Satse apuesta por los profesionales de enfermería como principal activo de Calidad

Para conseguir ese objetivo es fundamental la creación de consultas de enfermería, y consultas de alta resolución, crear un nuevo modelo de atención a pacientes crónicos, potenciar la figura de la enfermera gestora de casos, definir e implantar circuitos de triaje asistencial en primaria, desarrollo, e implementación de los Programas y Protocolos de las Matronas, establecer “Pactos organizativos en las unidades de hospitalización”, generalizar la gestión de las camas hospitalarias por enfermeras, la implantación de Unidades de Acogida de enfermería al paciente en el Bloque Quirúrgico, potenciar y afianzar las Direcciones de enfermería, las supervisoras de Área y de Unidad y las coordinadoras de enfermería en los EAP…

Por otro lado, para SATSE,  la calidad consiste en disponer y organizar sus recursos de forma que se obtengan los mejores resultados posibles. Por ello, es prioritario realizar un Plan de ordenación de recursos humanos con el objeto de dimensionar bien las plantillas consolidando como plazas estructurales los contratos eventuales que se hayan realizado por doce o más meses en un periodo de dos años.

Además deben protegerse especialmente las políticas de conciliación de la vida familiar y laboral y la aplicación flexible de las mismas como ya viene ocurriendo actualmente en algunos centros en los que se permite agrupar la jornada laboral de la forma más favorable para el menor o mayor a cargo.

Y por supuesto para impregnar de la cultura de la calidad es básico potenciar la formación continuada postgrado y la investigación del os profesionales de enfermería